Vi hjälper organisationer, ledare och team att skapa hållbar hög prestation genom att förena modern neurovetenskap och psykologi med djup expertis inom mänsklig transformation – och omsätta det i ledarskap, samarbete och kultur.
Organisationsutveckling för scaleups och organisationer i förändring
Snabb tillväxt ställer inte bara högre krav på affären. Den förändrar hela organisationen.
När verksamheten växer snabbt behöver ledarskap, kultur, struktur och arbetssätt utvecklas i samma takt. Annars riskerar organisationen att drabbas av de växtproblem som ofta uppstår när gamla sätt att leda och samarbeta inte längre fungerar i den nya verkligheten.
Forskning om scaleups visar att snabb tillväxt kan innebära ökad tidspress, ständiga förändringar, högre arbetsbelastning och nya krav på både ledarskap och organisationskultur. Studier på svenska tillväxtföretag har också funnit samband mellan scaling, ökad utmattning och lägre arbetstillfredsställelse.
Att skala verksamheten hållbart handlar därför också om att skala människorna, ledarskapet och kulturen.
Jag hjälper ledare och organisationer att utveckla den kapacitet som krävs för nästa fas – från tydligare riktning, roller och ansvar till starkare självledarskap, kommunikation, emotionell intelligens och psykologisk trygghet.
Målet är inte bara att hantera förändring, utan att skapa en organisation som har förmågan att fortsätta utvecklas genom förändring – med människor som förstår riktningen, tar ansvar, samarbetar effektivt och kan prestera hållbart även när tempot är högt.
När organisationen växer behöver ledarskapet växa med den.
Leadership Development
Ledarskap för en snabbrörlig och komplex värld
I dagens snabbt föränderliga värld krävs mer än strategisk kompetens och traditionellt ledarskap. Moderna ledare behöver självmedvetenhet, emotionell intelligens och förmågan att behålla tydlighet och riktning även under press och förändring.
Det handlar om att kunna leda sig själv – och samtidigt skapa den tillit, riktning och mening som får människor att vilja bidra, utvecklas och ta ansvar.
Framgångsrikt ledarskap kräver därför både förmågan att formulera och kommunicera en tydlig vision och att skapa ett klimat där människor känner sig trygga nog att tänka nytt, uttrycka olika perspektiv, samarbeta och agera i en föränderlig verklighet.
Forskning inom ledarskap och organisationspsykologi visar att emotionell intelligens, tillit och psykologisk trygghet har betydelse för hur väl människor och team samarbetar, lär och fungerar tillsammans.
Genom att utveckla sin emotionella intelligens, självreglering och självledarskap kan ledare bli bättre på att förstå både sina egna och andras reaktioner, kommunicera under press och skapa ett klimat präglat av förtroende, engagemang och psykologisk trygghet.
Det skapar bättre förutsättningar för hållbar prestation, innovation och förändringsförmåga – och för organisationer där både människor och verksamhet kan utvecklas och växa.
om Anna
Annas drivkraft är att frigöra människors inre potential till storhet och obegränsade möjligheter. Med denna intention och sin starka intuition inspirerar och transformerar Anna människor, stöttar dem i självläkning och i att återknyta kontakten med sin egen inre visdom och storhet.
Anna har en magisterexamen i psykologi och har sedan år 2000 arbetat som konsult och utbildare inom ledarskap, personlig utveckling, grupp- och organisationsutveckling. Hon har inspirerat och berört tusentals människor genom åren.
Hon är utbildad och certifierad av Dr. Joe Dispenza via NeuroChangeSolutions (NCS) och arbetar med deras metodik, baserad på neurovetenskap, utvecklad av Dr. Joe Dispenza.
Hon är även certifierad i Introspective Hypnosis och Past Life Regressions, certifierad coach, Zen Coach, NLP Master och NLP Coach, utöver många andra områden inom personlig utveckling och medvetenhet som hon har studerat.
Anna håller kurser och utbildningar i olika delar av världen inom bland annat ledarskap, coaching och personlig utveckling. En av hennes specialiteter är att arbeta med hästar som co-coacher i utvecklingsarbetet med individer, ledare och team.
Med sin långa erfarenhet och breda kompetens har Anna utvecklat effektiva metoder och utbildningar för verklig förändring och transformation.
Hon har jobbat som ledarskaps och organisations utveckling med företag som SWECO, Nordic Green Design, Hermelins, Meta, Kriminalvården, Ericsson, Recommended By mfl.
